P- positive Emotionen,
E- Engagement,
R- Positiv Relationship,
M- Meaning,
A- Accomplishment
Positiv Leadership ist ein Führungsstil, bei dem Führungskräfte fokussiert auf die individuellen Stärken ihrer Mitarbeiter bauen und diese fördern.
Aufgrund der Führungsforschung wird deutlich, dass MitarbeiterInnen, die stärkenorientiert geführt werden, nicht nur zufriedener und engagierter sind und sich mehr mit dem Unternehmen identifizieren, sondern auch bessere Leistungen erbringen. MitarbeiterInnen in einer Positiv Leadership Kultur verhalten sich unterstützend und flexibel und können sich besser an organisationale Veränderungen anpassen.
Eine hohe Ausprägung in den PERMA-Faktoren geht nachweislich mit einer positiven Grundstimmung einher. Das hat einen großen Einfluss darauf, wohin sich die Aufmerksamkeit richtet: In positiver Stimmung werden signifikant mehr Stärken erkannt und Lösungen gefunden, Herausforderungen werden besser gemeistert. Davon profitiert nicht nur die einzelne Person, es verändert das ganze Organisationsklima, was sich wiederum auf die einzelne Person auswirkt. Eine positive Aufwärtsspirale entsteht.
We are powerfull!
Erfahre, wie deine Mitarbeiter engagierter, deine Kunden loyaler und du als Unternehmer erfolgreicher und glücklicher werden können!
Alles, was du erreicht hast, hat immer mit anderen Leuten zu tun
Wenn du erfolgreich sein möchtest, dann helfe anderen dabei, dass sie erfolgreich werden!
Du erhältst Antworten auf die Fragen:
- Wie beeinflussen meine Haltung und mein wording die performance meiner Mitarbeiter?
- Wie funktioniert das Motivationssystem unseres Gehirns?
- Was kann ich tun, damit meine Mitarbeiter engagierter sind?
- Wie kann ich die Stärken meiner Mitarbeiter für eine bessere performance nutzen?
- Wie kann ich als Führungskraft die Krankenstandstage senken?
- Wie kann ich Stress, das gefährlichste Ding im Leben, bewältigen?
- Wie kann ich vom Pessimisten mehr zum optimistischen Denker werden?
Inhalte
- Meine eigene Haltung
- Mein Fokus
- Interne und externe Kommunikation
- Wellbeing
- 2 Grundbedürfnisse für Erfolg
- Optimismus statt Fehlerkultur
- Humor
Zielgruppe:
Du weiß, dass ein Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt stattfindet und willst bei den ersten dabei sein, die den Schritt für mehr Erfolg und mehr Lebensfreude wagen.
Bei dieser Variante schätzt sich die Führungskraft bezüglich der sechs PERMA-LEAD®Faktoren ein. Diese Faktoren zeigen einen maßgeblichen Teil der Verhaltensweisen einer Führungskraft.
Im Vergleich zum Benchmark von hunderten Führungskräften wird ersichtlich, inwiefern die Führungskraft bereits aktiv für ein positives Arbeitsklima sorgt, die Potentialentfaltung bei den MitarbeiterInnen und den Einsatz ihrer individuellen Stärken fördert.
Daraus lassen sich in einem Auswertegespräch konkrete Maßnahmen ableiten.
Diese Variante bildet das Selbstbild, das Fremdbild sowie nachweislich erfolgsfördernde Management-Kompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen ab. Die Passgenauigkeit wird durch sechs zusätzlich wählbare individuelle Fragen erhöht.
Das PERMA-LEAD® 360° Feedback stellt somit eine erweiterte Variante der PERMA-LEAD® Potentialanalyse dar, wobei zur Erfassung des Selbst-Fremdbilds die Selbsteinschätzung der Führungskraft sowie Fremdbeurteilungen wie die der MitarbeiterInnen, KollegInnen gleicher Ebene und der vorgesetzten Führungskraft zur Beurteilung des positive Leadership Führungsstils herangezogen werden.
Die Selbsteinschätzung wird den Fremdeinschätzungen gegenübergestellt, so dass ein direkter Vergleich möglich wird. Darüber hinaus werden Managementkompetenzen erfragt, die unabhängig von der Führungsaufgabe für alle Personen im Management relevant sind und nach den Ergebnissen wissenschaftlich fundierter Forschung eine Verstärkung des Führungserfolges bewirken.
Gleiches gilt für die Fragen zu karriereförderlichen Verhaltensweisen, die optional vorgegeben werden können, um somit z. B. junge Führungskräfte optimal fördern zu können. Ebenfalls im PERMA-LEAD 360° Feedback sind sechs zusätzliche Fragen enthalten, die je nach Bedarf individuell verändert werden können. So ist es z. B. möglich, mittels der Zusatzfragen zu überprüfen, wie erfolgreich die Implementierung bestimmter Personal- oder Organisations-entwicklungs-maßnahmen verlaufen ist oder inwiefern die Leitwerte des Unternehmens tatsächlich von ihren Führungskräften an die MitarbeiterInnen weitergegeben werden.
Führungskräfte mit hoher Ausprägung von Selbstsicherheit, Erfolgsorientierung, Widerstandfähigkeit, Optimismus und Followership verhalten sich unterstützend, flexibel und passen sich besser organisatorischen Veränderungen an.
Ihr Fokus ist auf Stärken und Möglichkeiten gerichtet und sie meistern Herausforderungen mit mehr Leichtigkeit.
Ihre Arbeitnehmer haben eine signifikant höhere Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit, Bindung ans Unternehmen und engagieren sich über festgelegte Zeiten hinaus.
Erfolg beginnt im Kopf!
Neue Gedanken, neue Glaubenssätze, neue Gewohnheiten, und neue Verhaltensweisen ändern deine Hirnstruktur (Neuroplastizität des Gehirns) und unterstützen dich dabei, mehr von dem zu bekommen, was du wirklich willst.
Die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaften (Neurobiologie, Hirnforschung, Glücksforschung) und der Positiven Psychologie, der Gesundheit -und Salutogeneseforschung sind die theoretische Basis in meinen Seminaren. Sowohl dein bewusster Verstand als auch dein Unbewusstsein werden durch geeignete tools und Strategien aktiviert!
Das Erlernen reiner Kommunikationsskills ohne den richtigen mindset und ohne Einbeziehung der Funktionsweise deines Gehirns ist meiner Erfahrung nach weder in privaten noch in beruflichen Beziehungen erfolgreich.
Gerne stelle ich auch individuelle Seminare und Trainings zusammen und biete Vorträge und Einzelcoachings zu meinen Themenbereichen an!
Freue mich, wenn ich dein Interesse geweckt habe und du dich bei mir meldest!
„Der Erfolg hat drei Buchstaben: TUN!“ (Johann Wolfgang von Goethe)